電力是社會經濟發展的重要動力，為電力系統穩定可靠運行提供設備的電氣成套設備制造業，在經濟發展中發揮著至關重要的作用。伴隨著經濟的快速發展，電氣成套設備在各行各業的應用越來越廣泛，電氣設備企業要想在激烈的市場環境獲取項目訂單并贏得利益，實現高效準確項目成本核算是企業的重中之重。
而項目成本利潤核算一直是困擾電氣成套企業的一大難題，采用純手工方式進行項目成本核算幾乎是不可能實現的事情。如何借助信息化管理系統推動企業數字化轉型，加強企業成本管理，實現產前成本預測、產中成本控制、產后成本分析是電氣成套企業亟待解決的問題。
正航電氣成套ERP系統提供高效準確的項目成本核算和利潤管理，保障項目利潤，提升企業盈利水平。
完備的項目利潤管理體系
聚力日升針對電氣成套企業構建了一套完備的項目成本利潤管理體系，按項目來單獨計算收入和進行獲利分析，料工費自動匯總，明細單據自動歸集，高效、準確地破解材料費用、加工費用及其它費用成本核算難題。
加強成本控制
通過聚力日升電氣成套ERP系統加強項目利潤的事前預算和事中控制，根據預測到的可能出現的問題、變化，及時采取措施控制偏差。對項目利潤進行事前預算、事中控制和事后分析，加大成本的控制力度，保障項目利潤。
利潤事后分析
通過聚力日升電氣成套ERP系統實現成本數據可視化，包括企業成本的構成與變化、成本實際執行的偏差，以及成本的變化趨勢等等，給企業成本管理提供數據支撐。對項目成本利潤進行事后分析，對項目收入、成本、費用、利潤的事前預算金額與實際金額做對比，找出差異點并加以改善，提升項目利潤率。
企業成本管理是企業日常經營管理的一項核心工作，電氣成套企業只有做好全面的成本控制，才能實現穩定收益、確保企業健康發展。企業通過聚力日升ERP系統加強企業成本管理，可以消除生產經營中的無效成本，以提高核心競爭力和盈利能力。
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